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大多数轰轰烈烈迈向后商场转型的署理商相比

时间:2015/12/3 10:12:53 点击:

 最冷峻的时间同样是最考验人心的时间,在当下的商场环境里,全职业都在面对大规模亏本,难谈事务添加点。“如今即便有新机需要,也不是正常的商场添加,而是强压式添加”,他描绘道,“例如,村子新修一条路,村长对施工队说不能用他人的,只能买了用他的。”
  
  别的,由于如今租金削减,用户的日子也很难坚持,一台三四十万的压路机月租1.5万,冬季很难开工,一年工期最长8个月,除去司机薪酬和养护费用,最少五六年才干回本。所以更多老用户倾向挑选二手机。由于前期注重危险把控,张纪元的公司没有债务机压力,遇到想挑选二手机的用户,会免费为其介绍有关资本。
  
  与大多数轰轰烈烈迈向后商场转型的署理商相比,张纪元对公司有着清晰定位,没有盲目跟风对后商场进行过多出资。他这么做,首要有三点思考:首先,路面机械客户流动性很大,假如在外省施工,不行能在河南采购配件,效劳也无法跟进;其次,郑州离洛阳基地很近,有着天然的地理优势,通讯物流都极为便利,客户可直接联络洛阳厂家,价格也很透明;别的,假如建造零配件库存,种类和数量都跟不上需要,也难有竞争力。所以公司首要以三包期内的易损件、养护件为主,把洛阳看做最大的资本“后花园”。

作者:不详 来源:网络
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